2014年10月9日

公司召开2014年上半年经营分析会议

日期:2014年07月30日 14:32

7月14日下午2点,程东跃总经理在国金中心63层第一会议室主持召开了公司2014年上半年经营分析会议,广州总部、各分公司部门总助以上管理人员参加了会议,上海、杭州分公司和北京业务部视频连接会场。会议总结了公司上半年任务完成情况,公布了各部门绩效考核结果,并提出了对下半年工作的指导意见。

会上程总重点听取了各部门关于上半年工作中遇到问题的分析汇报,针对这些问题提出了“坚持走四化道路”、“提升核心竞争力”的方向指引。程总指出,要深刻领会“风险可控”、“大合规、小瑕疵”的原则,并落实到行动;要客观面对经济形势,提高对市场信息的敏锐度;要坚定理念,打造专业化的团队。

王恕慧董事长在此次会议上也发表了重要的总结讲话。王董强调,要解决好公司的竞争战略,定义竞争对手,清楚公司在市场上实实在在的差距。然后根据竞争战略的要求调整组织架构,提升组织能力和团队能力,使得业务条线、管理条线能够按照新的目标去推进。

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